NEW財務改革ノウハウ経営者のための手元資金最大化お問い合わせの初回特典は本当に無料ですか?⇒財務改革チェックシート・財務健康診断シュミレーション表の受け取りはすべて完全キャッシュフロー財務改善資金繰り経営改善計画
黒字倒産の正体:なぜ「利益」が出ているのに「現金」がないのか?損益計算書(PL)とキャッシュフローのズレを解明し、経営者が最初に見るべき数字を解説します。 黒字倒産 中小企業の経営においキャッシュフロー財務改善黒字倒産現金
NEW記事社長の給料が会社を殺す?「公私混同」を解消して銀行格付けを上げる方法中小企業特有の「経営者貸付・借入」が融資判断に与える悪影響と、そのクリーンアップ術。 社長の給料が会社を殺す?「公私混同キャッシュフロー財務改善資金繰り銀行交渉
記事「革命」は手元資金から。現預金を月商の3ヶ月分まで積み上げるべき3つの理由守りを固めることで攻めの経営(投資)が可能になる、キャッシュフロー経営の本質を伝えます。中小企業の社長にとって、銀行残高キャッシュフロー財務改善黒字倒産現金
記事銀行員が真っ先に見る「決算書の3項目」:融資の成否はここだけで決まる自己資本比率、債務償還年数、営業キャッシュフローの「合格ライン」を具体的に提示。 銀行の融資審査というものは、経営者にとキャッシュフロー財務改善
キャッシュフロー改善「売掛金」はまだ現金ではない!回収サイクルを15日早めるための交渉術入金を早め、支払いを遅らせる。商習慣を変えずにキャッシュフローを劇的に改善するテクニックをご紹介します。「売上が確定しまキャッシュフロー
記事「金利交渉の裏ワザ:メインバンクとサブバンクを競わせる「比較表」の作り方」一校集中によるリスクを避け、有利な条件を引き出すための金融機関との付き合い方。「銀行から提示された金利は、変えられないも融資交渉キャッシュフロー改善
記事社長の給料が会社を殺す?「公私混同」を解消して銀行格付けを上げる方法「自分の会社なんだから、多少の融通はいいだろう」――その甘い考えが、いかにして銀行格付けを下げ、融資の道を閉ざしてしまうキャッシュフロー財務改善黒字倒産現金
資金繰り在庫は「棚に眠る現金」である:滞留在庫を即座に資金化する断捨離基準「倉庫の奥で眠っているあの商品、いつか売れるかもしれないから残しておこう」 「せっかく仕入れたのだから、原価割れで売るの在庫削減
節税税金を払ってでも現金を残せ!「過度な節税」が会社を弱くする本当の理由「税金を払うくらいなら、何か買いなさい」 「今期は利益が出そうだから、利益を圧縮するために経費を使おう」 多くの経営者が、節税決算対策